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互联网时代传统企业的生存策略

2019-04-10 23:22:01 | 来源: 网络

互联时代传统企业的生存策略

作者:未知 来源:人民邮电报

互联时代造就了阿里巴巴和腾讯这样的公司,而移动互联时代则造就了小米公司。小米科技堪称历史上达到百亿美元销售额、百亿美元估值的发展快的公司。站在风口上,猪也能飞起来,这就是雷军所阐述的成功之道。小米赶上了移动互联的风口,安卓的爆发,非智能向智能转换带来的换机潮,这是重要的原因。顺势而为,一切为用户所想,想不成功都难。

互联对传统行业的整体性渗入已经到了也是关键的阶段,小米的崛起经验对于互联与制造业的融合有着重要的参考意义。互联转型研究专家刘润在《互联+小米案例版》一书中指出,互联+已经成为国家战略,传统企业明确自身进化道路已刻不容缓。互联掀起的是一场社会生活的革命,传统企业面临着巨大的挑战。制造业将由原来依靠成本优势大规模制造的模式转变为专业化公司+信息化改造+小制造的模式。

本书包括创业方法论之变、感知正在生成的未来、做适者生存的达尔文雀、进化的未来和两种路线并行五部分。作者通过采访小米科技的几位联合创始人、高管和同事,生动具体地讲述了小米科技在互联背景下的内部进化。本书关注的核心问题是传统企业从小米身上可以学习到什么样的互联+方法论。作者认为小米主要有三个方法:一是从根本上来做好产品网站排名优化方法有哪些
。要做出超越用户预期的功能、性能和品质的产品,遵循国际标准。二是产品做出来以后,要去掉左右传递价值的中间环节,让价格亲民。三是销量大起来以后,给用户提供更高品质的后续服务,通过高品质的服务来实现终的盈利。

作者认为,大举建设生态系或者小而美的公司,是企业应对未来、进行战略布局时可以选择的两种进化路线。十年内,万物互联将模糊很多行业原有的边界淘集集创始人张正平表示:2019年继续加大力度扶持农村电商
,跨界组建生态系是商业进化的一大趋势。商业进化的另一趋势是:中国中产阶层不断壮大单饼机
,他们对生活品质的要求不断提高。今后中国需要大批小而美的企业提供更好的产品和服务,在创造价值领域,将会出现一批非常成功的企业,他们可以借鉴小米的一些商业模式、产品模式、营销模式,在商业新生代获得生存和发展。这也是很多创业公司和想要转型的传统企业可以走的路线。

本书用互联的加减法这个简单模型清晰地说明了商业新时代的游戏规则和全新玩法,通过一些大家耳熟能详的案例,总结和探索了传统企业拥抱互联、实现转型的方法和策略,有助于从事传统行业的读者理解互联并在实践中学会驾驭互联。

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